所属・事務所ガイド

ライバーの予定を調整する：共有しすぎないスケジュール管理

事務所が活動の予定を把握するとき、生活全体を細かく集める必要があるとは限りません。支援や連絡に必要な時間情報に絞ることで、本人も更新しやすくなります。予定変更を前提にした運用を考えましょう。

更新：2026年9月23日 · 読了目安 3分

必要な予定の範囲を決める

配信予定、相談できる時間、連絡を避けたい時間など、利用目的が明確な項目から始めます。勤務先や移動経路まで共有する必要があるかは慎重に考えます。予定と実績は別なので、予定表だけで活動時間を確定しないようにします。

変更方法を一つにまとめる

どこへ連絡すれば最新版になるかを決めます。複数のチャットや表に同じ情報が散らばると、古い予定を見てしまう原因になります。変更した本人と担当者が同じ予定を確認できるよう、更新の担当や通知方法を整理します。

閲覧範囲を役割に合わせる

担当者が必要とする予定と、他の所属者へ公開してよい予定は同じではありません。全員に細かな行動予定を見せる形を当然とせず、共有の目的に応じて範囲を分けます。外部公開する配信告知は、本人が確認した内容を使います。

予定変更を責める仕組みにしない

変更が続く場合は、無理のある計画になっていないか相談します。活動条件に関わる場合は、正式な条件に沿って確認します。スケジュール表は支援のための道具であり、私生活を過剰に把握するためのものにしないようにしましょう。

関連する一次情報：個人情報保護委員会・通則編。確認日：2026年9月23日。